自从酒仙网退出新三板之后，酒业新三板的格局也随之改变，从之前的1919和酒仙网的“双塔奇兵”，到如今1919、酒便利和名品世家的“三剑客”阵营。
不过，伴随着酒仙网、网酒网退出新三板，有观点认为，酒类专业beplay好玩吗 平台开始走下坡路，其标志是各大平台销售规模增幅的趋缓、营销模式的转型变慢还有盈利模式的迷茫徘徊。
回过头看，自2012年到2016年的4年左右行业调整期对酒类beplay好玩吗 们来说，真的是难得的一个“发展的春天”。当上游厂家面临渠道紧缩而产品缺乏通路出口的时候，beplay好玩吗 渠道应运而生，无论是酒仙网、1919，还是也买网、酒便利等，都是借助于这一场“行业浩劫”实现了各自的迅猛发展，而那些起初并不好看甚至公然对抗专业酒水平台的众多企业(尤其是白酒企业)，最终都成了“beplay好玩吗 的好伙伴”。
然而，伴随着2016年白酒行业的复苏回暖以及企业自身beplay好玩吗 模式的成熟探索，酒水垂直类beplay好玩吗 平台们似乎走到了一个新的发展节点——调整期内企业对beplay好玩吗 有需求，看作是一条新路，然而时过境迁，最终双方的合作似乎始终难以突破临界值。
与此同时，来自京东、天猫以及苏宁等beplay好玩吗 综合类平台的“跨界打劫”，其因为具备了更加多元的beplay正规 支持和完善的体系支撑而更多得受到了生产关注。
那么，依旧还在坚守的“三剑客”们要如何冲出重围?
加紧门店布局
“三剑客”都在加紧布局自己的线下门店，尽管方式不同，但跑马圈地的速度不相上下。
名品世家以特许品牌经营为主要模式实现线下快速扩张，截至2016年底共有线下加盟商2816 家，未来5年计划扩张至10000家。
2017年，1919的经营计划更为积极，预期新开店达到1000家，充分利用资本推动专卖店开设，并预期到2020年达到6000家门店。
与名品世家和1919不同的是，酒便利的所有门店均为直营，直控终端。截止到2017年7月在9个城市共有230家门店(包括配送站)，以郑州、北京最多，均为79家。密集开店、深耕当地市场，门店覆盖范围内下单20分钟送达，酒水保真、价格平民化。
在三家beplay好玩吗 中，尤其需要重视的是名品世家开设的“微终端”项目。“微终端”以名烟名酒店为载体，门头使用“名品世家”，店内设专用展示柜，陈列并销售名品世家配供产品，同时提供代理认领葡萄酒庄园等服务。据《华夏酒报》记者了解，“微终端”的所有权和日常经营管理均由原来店主负责，名品世家主要承担前期培训和后期指导监督责任。
beplay正规 显示，截至2016年底，名品世家已有线下加盟商2816家，“微终端”2294家，占比加盟商总数的81%。
轻资产还是重资产
运营模式到底是轻资产好还是重资产好?
从目前的酒类beplay好玩吗 模式发展看，可以分成两派，一派是以大隆汇、名品世家和1919为代表的轻资产派，另一派是以酒便利为代表的重资产派。
有观点认为，企业的盈利与否，与资产的“轻重”有很大关系。大隆汇、名品世家采用的都是线下连锁加盟店模式。这种线下加盟店/直管店的模式，做起来比较轻，企业不用过多投入，只需要做好管理。店面合伙人还有自己的发挥空间。这可以给企业带来良好的现金流。而同样采用线下加盟模式的1919，因为仍在持续扩张环节，所以目前还未实现盈利。
从名品世家的路径看，公司不具备对加盟商的所有权和经营权，加盟商签订协议后获得名品世家的品牌使用权。监督管理形成“公司-主加盟商-其他加盟商”的三层两级管理模式。
