在12月27日茅台集团习酒公司于海口召开的2018年全国经销商大会上，习酒公司公布了2017年的销售情况：2017年全年销售额达35.78亿(超过2012年最高峰30.03亿元)，同比增长约39.4%。“习酒窖藏1988”突破十亿大关，同比增长73%，各业务板块均大幅超额完成任务，beplay好玩吗 公司增长比例最高，完成目标任务的279.56%。
其中最值得关注的是beplay好玩吗 公司的销售情况，线上销售额已突破4亿元，超贵州省外所有省份的单省销售额。虽然这与习酒在其他省份的市场布局有一定的关系，并且搭乘了“酱香热”之风，但是结合其他酒企这一年来在beplay好玩吗 领域取得的成绩，我们不能否认beplay好玩吗 对于我们现有销售模式的巨大改变。beplay好玩吗 大力的冲击了实体，看似是一些酒企迅速向全国渗透的一条捷径，但笔者认为，就酒类生产企业而言，beplay好玩吗 最大的作用是针对品牌的推广，想要真正用beplay好玩吗 来获取市场份额会存在一个极限，无论之前增速多快，到了这个极限便很难再有太大的突破。
虽然现在来说我们看到的是beplay好玩吗 渠道对实体销售渠道产生了巨大的冲击，甚至让很多实体销售渠道“消失”了，但是我们把时间向过去追溯几年的话，就会发现实际上大众消费品是被实体销售渠道“垄断”的。垄断虽然会为垄断者带来独享的利益，但同时垄断也意味着价格的提升，无论在什么样的社会环境里，价格都会为替代品市场带来生存空间。实体渠道利用信息不对等垄断了消费品市场，完成了自己对利益的最大化攫取，同时，单体成本的价格差异也为“跳过中间环节”的beplay好玩吗 留下了足够肥沃的生存土壤。反过来想，当实体渠道真的完全消失、人们只能通过beplay好玩吗 渠道购买商品的境况出现之后的情形——实际上和beplay好玩吗 出现之前的实体渠道销售不会有任何差别。
beplay好玩吗 从出现到发展再到爆发经历的时间很短，主要的原因就是“信息无差别”。这种无差别实际上等于打破了实体渠道对于大众消费品的“垄断”，如果实体渠道的经营者们不做出顺应潮流的改变、继续坚持自己“垄断经营策略”的话，那么，结果只能是实体销售渠道市场的整体消失，但是这种情况永远不会发生。beplay好玩吗 发展、膨胀到了一定的程度后，会面临与曾经的实体渠道同样的问题，说到底，价格是beplay好玩吗 的最大优势，但实际上我们已经经历了beplay好玩吗 从“最便宜”到“和实体渠道同价格”的过程。如今，beplay好玩吗 开始拼速度、拼服务，但在速度与服务这方面，beplay好玩吗 很难超越实体。同时，beplay好玩吗 的野蛮生长势必会达到一个饱和状态，所有参与者在其中都举步维艰，只能通过在线下找一个落脚点来增加竞争力，这也是一些本来所谓的“纯线上品牌”开始考虑线下实体店发展的原因。
总之，在信息时代，beplay好玩吗 确实是品牌推广的一把利剑，真想依靠beplay好玩吗 来获取市场份额势必存在一个天花板，虽然实体渠道相比beplay好玩吗 往往有着沉重的包袱，要面对上游厂家的库存压力和周转上的各种困难，但随着行业多年的调整，这一问题已经达到了很好的解决，在行业复苏的2017年，上游酒企与实体渠道之间的供求关系已经越来越合理。曾经beplay好玩吗 用价格优势掩盖了自己所有的缺陷，如今，只要价格优势没有了，beplay好玩吗 的所有短板都会立刻凸显出来，之后，二者会达到一个平衡点，依旧实体为主，beplay好玩吗 为辅。
