在酿造三部六车间观摩
“为企业发展走进来,为顾客需求酿出来,把聪明智慧献出来,不愿付出请别进来”,5月9日下午,古井贡酒酿造三部八车间主任薛仰峰向前来参观学习的观摩团介绍八车间的“酿造精神”,汇报党的群众路线教育实践活动开展成果。这是古井集团党委组织的党的群众路线教育实践活动观摩学习活动。酿造三部六车间、八车间和玻璃公司因活动开展得有声有色、成果显著,吸引众多单位前来“取经”。古井集团董事长、党委书记梁金辉率团前来学习参观。
“心态好、能力好是精品;心态好、能力不好是次品;心态不好、能力不好是废品;心态不好、能力好是毒品。”在八车间,这几句员工箴言给观摩团留下深刻印象。心态与能力并驾齐驱,是“酿酒精神”的重要表现,也是该车间在活动中总结出来的成功管理经验。凭借这种管理模式,酿酒三部八车间连续15次评比得第一,这也源于薛仰峰的自信和车间的“酿酒精神”。
员工有素养,食宿有保障。在酿造三部六车间,一边是传统的酿酒车间,一边是优越的食宿条件,在这里工作的员工都有幸福感。员工吃什么自己点,有问题当面谈,该车间通过“走、看、听、谈”的方式在活动中解决了不少实际问题。软件够软,硬件够硬,这完全是星级的标准,其实这正是车间主任史健的想法。依照旅游饭店的模式,史健创新性提出了星级车间建设的做法,立足把六车间打造成车间中的星级车间。此创新模式也得到了梁金辉董事长的积极首肯。
在玻璃公司,550人次参与了对公司管理人员的“五风(多了一个自由之风)”问题提了意见,梳理之后199条。,让管理人员弯下腰、低下头,认认真真地去改。这种方式不仅有利于改正“五风”,也让员工感觉自己很受尊重。同时,玻璃公司开展的“唱响民声嘹亮最强音”活动,与市人社局相关部门联系,为员工解疑答惑,被称为最接地气的活动;“寻找最可爱的古玻人”等活动,也让员工有了优越感。管理人员红了脸,员工却抬起了头,这种正能量正在玻璃公司积极传递。
分享了活动经验之后,梁金辉对三个单位负责人高度重视、深入到一线、能抓住问题点和创新的精神给予充分肯定,他要求公司其他单位认真学习三个单位的做法。
对于下一步的实践活动,梁金辉做出具体指示:要从实际出发,解决问题,始终把目标放在首位;要结合目标开展活动,从实际出发,立足解决实际问题;要围绕过程开展活动,把过程、制度、规则做到位;要结合民意,围绕民意,把活动做深入;要把民意做到位,真正反应大家的心声。
梁金辉指出,要把这项活动做得既扎扎实实,又有声有色,做到“两手抓、两不误、两促进”,真正使管理境界、思想境界有一个提升和飞跃。把活动当中激发的热情和能量形成一种自觉、自律和自动。以稳定来促发展,以发展来促稳定,为了古井今年的目标真正做出一些改善和提高。
集团党委委员、各党总支书记、支部书记、各单位负责人近100人参与学习。
作者 李超